Как управлять командой в кризисное время

Для кого программа
руководителей компаний и руководителей подразделений, участвующих в ежедневном управлении и формировании стратегии развития организации, и ориентированных на построение управляемой, измеримой деятельности в компании.

Результаты программы
Результатом работы станет Action Plan развития системы управления организацией и менеджмента, разработанный по прогнозному или сценарному подходу с учетом специфики сегодняшних реалий.

Формат программы
• 6 сессий по 4 академических часа с использованием ZOOM – технологий;

• освоение учебного материала в дистанционной системе между сессиями;

• поддержка и сопровождение преподавателем изучения материала между сессиями;

• обратная связь и консультации преподавателя; оценивание изученного материала и выставление рейтинга понятийного поля;

• 3 промежуточных контрольных задания между сессиями, основанными на практике компании.

«Desperate times call for desperate measures»

«Отчаянные времена требуют отчаянных решений»

В условиях нестабильной экономической ситуации перед руководством компаний и специалистами всегда встает вопрос: какие инструменты менеджмента и управления сейчас наиболее эффективны?

Что делать, когда мир меняется ежедневно и непредсказуемо?

Любой кризис – это время перемен. Для многих компаний – это время тяжелых испытаний: одни терпят убытки, распродают свои активы и закрываются. А другие компании в кризис набирают свои обороты, расцветают, находят ресурсы для дальнейшего развития. На волне массовых сокращений эти компании пополняют свои кадровые ресурсы профессионалами, оказавшимися за бортом по причине того, что бывшие работодатели попали «в шторм» и не смогли платить им заработную плату.

Чем же отличается успешный менеджер от всех остальных: внешним видом, знаниями, харизмой, опытом, стратегическим мышлением или возможностью быстрого реагирования на создавшиеся ситуации?

Какие современные инструменты вы можете применить уже сегодня в менеджменте, чтобы ваша команда была эффективной?
Что нужно делать, чтобы ваши сотрудники продолжали работать на благо компании и не искали другое прибежище, когда корабль начинает тонуть?
Что объединяет всех успешных людей, стремящихся быть на плаву в любой шторм?
На эти и другие вопросы, а также возможность получения новых инструментов управления компанией вы получите на этом практическом семинаре.

Постройте свое будущее через призму настоящего!

Цели и задачи курса:
Изучить основные понятия и принципы современного менеджмента, сформировать основы устойчивых компетенций по построению и развитию организаций в соответствии с мировыми практиками успешного менеджмента.

Содержание курса и ключевые темы:
Цели и задачи руководителя в организации, роль лидера и наставника.
В этом модуле дан краткий исторический обзор развития моделей менеджмента, охарактеризованы методы управления временем, а также показаны направления по развитию компетентности в делегировании задач и полномочий.
Контур управления.
Здесь будем подробно изучать функции управления, планирования работы, мотивация сотрудников, работа и постановка задач в команде, ресурс контроля и вектор нематериальной мотивации сотрудников.
Развитие и перспективы жизнедеятельности организации.
В этом модуле будет подробно изучена и проделана на практике подходы к проектированию организаций и моделей организационных структур с внедрением сущности корпоративной культуры и этики организации.

Расписание занятий:
22 сентября — 14.00-17.00

29 сентября — 14.00-17.00

6 октября — 14.00-17.00

13 октября — 14.00-17.00

20 октября — 14.00-17.00

НОВОСТНАЯ РАССЫЛКА
УЗНАЙ О НАШИХ НОВОСТЯХ ПЕРВЫМ! ПОДПИШИСЬ!
Мы тоже не любим спам. Ваш email не попадет в другие руки.
  • 00

    дни

  • 00

    часы

  • 00

    минуты

  • 00

    секунды

Дата

22 Сен 2020 - 20 Окт 2020

Время

На весь день

Цена

BYR230.00

Подробнее

Подробнее
Категория

Организаторы

Бизнес-школа ИПМ
Веб сайт
https://www.ipm.by/
РЕГИСТРАЦИЯ

Next Event